現在は、アルバイトのジョブ型雇用制度をはじめとした、「組織力」の強化に取り組んでいます。各店舗毎のスタッフのスキルや接客品質のばらつきを是正し、誰が働いても安定した運営、高い生産性が担保できる体制づくりが求められています。
また、急速に進化するEC市場や顧客ニーズの多様化に対応するため、AIやRPAをはじめとする、ITを活用した店舗運営の最適化も課題のひとつで、データドリブンな売場づくりやO2O戦略の強化を通じて、「リアル店舗の価値」を再定義していくことを目指しています。
特にインバウンドが最盛となっている昨今においては「観光地化」、ロードサイド店舗においては「地域に根ざしたファン作り」と、顧客体験の向上がビジョンの中心にあります。